小马过河由盛转衰的转折点出现在转型互联网时。 因为坤鹏论一直认为,真正的学习一定要完成学和习这两个过程,孔子他老人家说过,学而时习之,也就是学过的内容要经常练习。 这意味着什么?意味着员工在可预见周期内,只能依靠工资来实现个人价值,相对来说,你的时间成本和机会成本就变得很高了。
C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了,公司在管理层面会有较大变动,大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的,公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来,所以除非你有特别牛B的资历和背景,那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的。
反过来,如果一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人,则会让投资人更感兴趣。
大约五年前,我和几个小伙伴开始了金数据创业之旅。
当时,碧桂园位置很偏,前不着村、后不着店,一共就卖出了三套。
为了挽留她,我那天已经声泪俱下,就差没下跪了,结果她最终还是决定离职。
当时也有一个订餐网在上海交大,我查了工商资料注册资本100万,查工商资料是讨债时学的,注册资本已经100万了,我们才几万块钱怎么打? 到商户那里看一看,他已经覆盖很多商户了。
要理解它如何一步一步改造了我们的生活,也许“弹幕”这个概念会是一个不错的开始。
今天我们继续分享第二个话题:内容公司的护城河是什么。
这件事情,简而言之,就是大家都有错。
这样的人从外面怎么挖,从里面怎么斗倒?谁要斗黎万强的话,恐怕雷军要出来说“我去陪斗”之类的话了。
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